Nytt uppdrag som redan startat genom besök hos 5 utvalda huvudmän - utifrån frågor och dialog kring administration kopplat till digitalisering och effektivisering. 
Kommer att skriva en förstudie som ska belysa hur Skolverket kan ge stöd till huvudmän i hur de kan minska lärares och rektorers administrativa arbete. 

Ett viktigt och utmanande uppdrag - tycker jag!!

Arja

Läste en intressant artikel som belyser vikten av att som chef fokusera på att vara effektfull istället för bara effektiv!.) Det vill säga att verklingen ta reda på hur det jag som chef gör/genomför - uppfattas av medarbetarna i verksamheten, det vill säga vilken effekt det får!

Det är Simon Elvnäs KTH som forskar kring ledarskapet utifrån vad chefer tror att de gör/genomför och vad medarbetarna uppfattar att de faktiskt gör/genomför!
Intressant - eftersom 40% av cheferna själva uppfattade att de ägnade stor del av sin tid till att ge återkoppling till medarbetarna - medan de filmer som ligger till grund för forskningen visar att det i verkligheten inte var mer än 0-2% av tiden som användes till det.

Då har jag kommit ett steg till i ämnet: "Det är inte det du säger utan det du gör - som räknas" eftersom vi nu får lägga till: "Hur tar du som chef reda på hur dina medarbetare har uppfattat det du gör i verksamheten?"

Är det du gör effektfullt eller bara effektivt?

Arja

Det drar ihop sig och om en dryg månad bär det av till Bulgarien och föreläsning för 300 rektorer från Europas östra delar.

Jag har självklart funderat och plockat ut de delar jag vill lyfta - samtidigt märker jag att jag ändrar mig från dag till dag:)
Det som ena dagen var helt centralt - känns nästa dag som mindre viktigt och på något vis "självklart"...?

Exempelvis vikten av att i en förändringsprocess ha verkligt fokus på kulturen - det vill säga det som händer mellan  människor i organisationen. Att våga ta upp konflikter och det som finns "under ytan" - är avgörande för resultatet.

Känner du igen dig i det?

Arja