Det är inte det du säger utan det du gör - som räknas!

Jag trodde själv i början av min ledarbana att det "räckte att säga till" - för att få något att hända! Med åren har jag mer och mer förstått att det handlar inte alls så mycket om vad jag som ledare säger - det handlar mest om vad jag gör!

Om jag som ledare är den förebild som vi alla vill vara - behöver vi "leva upp till vårt uppdrag" och själva göra det som vi förväntar oss att våra medarbetare ska göra. 
Om jag exempelvis vill att vi ska införa något nytt och tidigare aldrig prövat - måste jag som ledare själv vara med och prova och lära mig för att alla ska se att - "nu är det allvar vi ska faktiskt genomföra det här i vår verksamhet!"

Det är så lätt att som ledare peka på andra och säga "jag är inte så bra på detta" och med det lämna ansvaret och genomförandet till någon annan. Inget fel i att delegera - det borde vi göra ännu mer! Det som blir fel är när jag ställer mig utanför förändringsprocessen och som åskådare och förväntar mig att andra ska göra jobbet!

Vad har du för erfarenheter i att arbeta i förändring?

Arja